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发电工段的带头人

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发电工段的带头人

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  • 发布时间:2020-08-06 08:58
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【概要描述】他,个子不高,皮肤黝黑,干起活来从不喊累。他,就是被人亲切地称为“猛子”的万年水泥厂熟料车间余热发电工段工段长占猛。

发电工段的带头人

【概要描述】他,个子不高,皮肤黝黑,干起活来从不喊累。他,就是被人亲切地称为“猛子”的万年水泥厂熟料车间余热发电工段工段长占猛。

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    他,个子不高,皮肤黝黑,干起活来从不喊累。他,就是被人亲切地称为“猛子”的万年水泥厂熟料车间余热发电工段工段长占猛。

 

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  余热发电工段是熟料车间人员最多的工段,其中女职工占三分之二,大部分年纪轻、工作经验少,人员素质参差不齐。为了带好发电团队,占猛以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。他积极配合厂部和车间开展工作,组织工段开展岗位培训,帮助同志解决装配难题,组织工段进行日常环境整理,组织工段进行设备日常保养……班组成员的安全意识、工作纪律、团结友爱有了很大提高。

  在工作中,他技术过硬、扎实肯干,不断增强工作的主动性和积极性,努力丰富政治理论和业务知识。他理论联系实践,提出了多条合理建议,用自己的勤奋与执着为企业的发展作出了自己应有的贡献。

  作为工段长,他一是把安全教育摆首位,每月组织员工开展安全教育培训,提高员工的安全意识,使大家由“要我安全”到“我要安全”的意识转变;二是认真开展安全标准化管理,现场卫生及工段基础建设有了较好的提高,4台窑发电现场初步达到示范岗的要求。近几年,发电工段无一起,人生安全事故和设备安全事故发生;三是每月组织全工段员工开展业务知识培训和班组擂台赛,评优评先,奖罚分明,使员工业务水平有明显提高;四是按工段班长、巡检工、操作员不同岗位人员对各自在工作中存在的问题,制定整改措施并限期整改,从而增强员工发现问题、解决问题的能力,使整个团队形成比、学、超的良好氛围。

  为提高4台窑发电量,完成厂部和车间的任务,他向车间提出,对一些高温高压管壁变薄而又长时间使用的管道进行更换,防止了突发性的破管及泄漏;协助钳工对一些泵体和给水调节阀经常更换盘根,使其冷却水减少或不漏水,对各种泵起到了很好的保护,解决了一系列的“跑冒滴漏”等问题,发电量有了明显的增加。2020年,占猛被评为集团公司、股份公司优秀共产党员。

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